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孙村煤矿:推动主题教育成果转化为发展新优势

作者: 张盼  发布日期:2024年01月29日

自第二批主题教育开展以来,新矿集团孙村煤矿牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,立足实际,对照调查研究“五字诀”,以调研开题,用调研开路,把调查研究作为推动企业高质量发展的“金钥匙”,全力推动调查研究见行见效、主题教育走深走实。

(该矿开展主题教育调研成果交流会暨典型案例剖析会)

摸实情,厚“实”调研之功。把“实”字贯穿理论学习、调查研究、推动发展、检视整改全过程,该矿针对制约矿井发展的关键问题、薄弱环节、职工反映强烈的热点难点,结合党建工作联系点和班子成员分工实际,通过领导班子查、职工群众提,制定调研工作方案,靶向确定9个重点课题,细化调研清单,明确每项调研课题责任领导、调研组成人员以及调研时间安排,建立报告制度,每日动态调度调研安排、每周汇总整理调研进展,保障调查研究高效协同、稳步推进。

(领导班子带头领题攻坚)

出实招,夯“实”发展之基。坚持将主题教育与中心工作相结合,针对工作中出现的“卡脖子”问题,分别研究制定了整改方案,围绕矿井高质量发展面临的难点进行调研,召开专业务虚会,组织开展“转观念 转作风 强责任 强落实”“反思‘六个为什么’推动‘六个再提升’”大讨论等活动,多方位搜集基层信息,多渠道寻计问策,列出问题清单,制定时间表、路线图,明晰了推进重点工作的方法路径。同时,以底线思维摸排安全、稳定、经营突出问题,班子成员主动领题,在安全管理上建立矿井“四位一体”管理体系,系统推进安全活动,进行层层解码、分解、落实,编制了77个岗位工种的正规操作卡,夯实安全管理基础;在精益管理上,深化全面预算管控模式,抓好无价值非必要浪费识别点排查、分析,建立价值链分析机制,通过浪费识别和37项关键指标写实,深入了解生产过程中的浪费和不增值活动,提高了生产效率。

(红领一线民情日记)

求实效,扛“实”为民之责。借助开展主题教育之力,持续践行“以人为本”办矿理念,时刻不忘党员干部为职工谋幸福的初心,利用“红领一线民情日记”,全面搜集职工群众真实信息,了解职工群众的合理诉求,建立“问题搜集+分析研判+督办销号”“我为职工办实事”长效机制,创新“五前”矛调工作法,累计救助困难职工268人次,发放救助资金11万余元,排查化解矛盾纠纷23起。按照“1+N”结对包保的方式,开展立体式调研,沉浸式走访等志愿服务活动36场次,举办“矿嫂嘱安全”“爱心礼包暖人心”等专项活动14次,累计解决工作服发放、住宿条件提升等问题52项,让职工群众真正将主题教育产生的实际效果看在眼里、记在心里,汇聚了和谐发展的强劲合力。

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