今年以来，赵楼煤矿以入选山东省产业工人队伍建设改革试点单位为契机，深入实施“蓝翎提质”职工素质提升工程，全面搭建育才有机制、练兵有载体、实践有阵地、展示有舞台、建功有地位的职工素质提升“金舞台”。

育才有机制。优化完善“蓝翎提质”职工素质提升工程实施意见，进一步明确职工技术技能、年龄结构优化、创先争优荣誉、技术创新创效等“四个目标”，配套制定技能培养、竞赛选拔、考核评价、表彰激励、合理流动等18项工作机制，树牢目标导向，强化制度保障。

练兵有载体。按照职工需求、实效突出、易于操作的原则，调整选聘20名技师、工匠组成“名师团队”，建立“1带3”培养网络，发挥先模传、帮、带作用，近百名“名师”与青工结成师徒对子。围绕“七新”内容，今年累计开展“技术讲堂”“周三课堂”“对标提质”等活动40余场次，覆盖职工2000余人。

实践有阵地。建成集理论学习、模拟操作、创新研发于一体的“蓝翎筑梦”高技能人才培育阵地及3座劳模（技能大师）创新工作室，装备提升机模拟器、可视化馈电等60余套培训装备，打造体验式、互动式、一站式人才培养新模式，累计接待培训2500余人次，研发35项“五小”成果受到国家四大协会表彰。

展示有舞台。搭建技艺展示舞台，每年组织采、掘、机、运、通等专业比武全覆盖，大力度支持各车间工会自行组织多频次小范围技术比武、岗位练兵活动，让职工在技能比拼中提升素质、增长才干，职工何虎摘得全国煤炭行业职业技能竞赛特等奖，1人荣获山东省“五一”劳动奖章，3人分别获评菏泽工匠等殊荣。

建功有地位。厚植“先模文化”，“五一”期间集中上门慰问历年各级先模，上门为两级公司和矿新晋劳模颁发“先模之家”光荣牌，设立12“先模宿舍”间，筹备组织“专享”荣疗，优化升级先模“功勋墙”，综合运用网络媒体、展板橱窗等形式讲述榜样故事，真正让先模有面子、受尊重、得实惠，激励引导更多先模不断涌现。

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