这里，是流浪地球同款“地下城”；这里，人工智能、工业物联网、大数据穿越地层与“云”交汇；这里，飞速发展的新一代信息技术与安全生产深度融合，释放着煤矿智能化建设的巨大潜能，煤炭开采越来越有“科技范儿”。

在鲁西矿业干事创业沃土，一场“创新蝶变”正在悄然发生……

（新巨龙公司调度指挥中心）

大学生创客中心、研究生创客联盟、博士后科研工作站、院士工作站等一批创新高地如雨后春笋般涌现，数项揭榜重点项目正火热推进；百米井下，一个个跳动的数字信号勾勒出员工、车辆和设备信息，厘米级定位成为驱散黑暗的“指路明灯”；AI矿山大模型依靠科技化解安全风险，让新质生产力的蓬勃活力在煤矿采掘、运输、提升、洗选“次第绽放”。

这里，“科技赋能”催生安全高效“智慧蝶变”

“鲁西矿业所属煤矿15对，开采煤层深、地质条件复杂，灾害集中。”鲁西矿业党委书记、董事长李伟清表示。为补齐制约企业发展短板，鲁西矿业规划智能化项目67项，年度计划投资5.8亿元，以实现智能化、无人值守为目标，在系统优化、减灾治灾、智慧化应用等方面不断创新突破。

科技赋能、靶向攻坚。在李楼煤业百米井下，冲击地压是制约安全生产的首要灾害，而钻孔卸压工程是冲击地压防治的主要手段。“原先防冲卸压工程规范性验证需要下井查看，引入AI矿山大模型后，员工坐在办公室就能完成这项工作，隔天审核变成分钟级实时审核、实时告警。”李楼煤业党委书记、执行董事、总经理纪永虎表示，防冲卸压施工孔深监管的引入，不仅降低了82%人工审核工作量，还将3天的防冲卸压施工监管流程，缩短至10分钟以内，实现了防冲工程100%验收率。

数字蝶变，引领“智变”。走进新巨龙公司调度指挥中心，满满的科技感扑面而来：显示屏时刻滚动着海量的运行数据，展示着实时作业场景和各式图表。据新巨龙公司党委副书记、董事长、总经理郑兴博介绍，该公司安全生产数字化管控平台是全矿的中枢神经，集成融合了人、机、物、产、供、运等信息，实现了水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害的在线监测、预测预警、短信推送及手机App分析管控等功能，为矿井提供了可视、可控、可预测的智能服务。

（标准落实到现场）

为解决矿井开采战线日益延伸，给运输、通风、排水等系统带来的压力和员工的劳动消耗，郭屯煤矿依托国家首批智能化示范煤矿建设，增设万兆主干工业网、电力监测环网和安全监控环网，建成地面机电运输控制中心，能够对提升、运输、供电、排水、通风、压风等系统进行视频监控、远程控制，通风机房、压风机房、采区变电所等固定硐室、主要岗点，均实现了无人值守、少人巡检，减少岗位操作人员60余人。

现如今，里彦煤矿完成从炮采、高档普采到智能化综采的“三级跨越”，实现薄煤层矿井单面达产；李楼煤业“开拓号”TBM盾构机掘进进尺首次突破283米，创出始发以来最好水平；新巨龙公司建成全国最大采长260米充填开采工作面和省内最大采长420米综放工作面；梁家煤矿创新实践“三软地层”连采连充工艺，入选煤炭行业标杆案例；首批应用盘古矿山大模型的李楼煤业、新巨龙公司等4个试点顺利通过验收……

在这里，可以清晰地看到大数据、人工智能、“万兆”工业网等新技术正助力矿井不断管理升级、创新蝶变。鲁西矿业聚焦主责主业，坚持做强做优，推动生产方式持续科学化、高效化、智能化。

这里，“云上管理”激荡高质量发展“一池春水”

面对复杂多变的经济形势和市场环境，鲁西矿业始终坚持以发展为第一要务，以“看不见”的产业结构焕新升级为抓手，推进科技创新与产业链深度融合，深化精益管控“内功”，提升经营质效，发展新质生产力，持续为企业优质示范高质量发展赋能加力。

“去年，我们完成7项重点选煤技改项目，多回收精煤21万余吨，综合精煤产率提高1.04个百分点，创效1.53亿元。”鲁西矿业党委副书记、董事、总经理王立宝说。他们通过实施“原煤全入洗”有力举措，入洗率提高4.82%，优化结构协同创效3.23亿元。同步实施煤泥入浮出精和深加工配煤项目，压减煤泥销售85万余吨，商品煤产率提高5.74%，煤炭清洁高效利用加速推进。

（智能化采煤工作面）

在妙笔写就提质增收文章的同时，鲁西矿业还聚力优化内控体系，持续完善“六精六提”融合管理信息系统，拓展统计分析、管理决策、数据应用与目视化功能，逐步提高系统的自动化、智能化和目视化水平，着力构建实时、透明专业数据链条，实现智能化和大数据的深度融合与应用，加速推动经营管理数字化转型。

今年以来，唐口煤业扎实开展“智改数转”赋能降本增效创新实践，在技术工艺与成本投入上进行“数智运算”，材料利用率提升20%。彭庄煤矿明确年度改善目标56项，累计消除浪费问题34个，实现创效58.52万元；完成群众性自主改善项目173项，创效500余万元……

如今，有了智能化建设和“云上管理”的“加持”，精益管理提质创效已在鲁西矿业各单位蔚然成风，随着产业结构的不断优化，全产业链的降本增效，激活了增收创效、绿色发展的“一池春水”。

这里，“人才引擎”汇聚新质生产力“澎湃动能”

“抓住了人才第一资源，就能有效激活创新第一动力。”鲁西矿业党委副书记、工会主席李安平表示，通过集聚创客资源，提升创新质效，着力打造职工成长的摇篮，为加快建设优质示范型矿业公司提供人才保障和智力支撑。

王守来是新巨龙公司有名的创新达人，“真正建成一个智能化工作面”是他心中的梦。但是，随着矿山智能化建设的不断推进，他发现自己遭遇了“本领恐慌”。“智能化降低了劳动强度，但如何用好智能化设备，让其更加高效地运行等新课题也摆在我们眼前。”王守来说。得益于鲁西矿业组建的创客联盟，为王守来这样的员工搭建了技术交流、人才培养绿色通道。他放下“大拿”的架子，每天向技术员讨教，拜厂家人员为师，认领研究课题，逐项解决技术难题。经过所在团队的攻坚奋战，成功打造了新巨龙公司第一个智能化工作面，不仅圆了自己的梦，也成为welcometo欢迎光临888集团集团煤矿智能化系统常态化运行评价组专家中的一员。

（研究生创客联盟）

人才因企业而聚，企业因创新而强。鲁西矿业研发的“深部巷道锚固围岩失稳防治关键技术”等9项成果获得省部级以上奖励；承担实施省级以上重点研发项目6项，获得发明专利89件、实用新型专利17件。其中，单县能源创新采用“钢板筒+C80充填材料”方式加固井筒，成为国内首例应用矿井；梁家煤矿创新实践“三软地层”连采连充工艺，入选煤炭行业标杆案例……聚焦重大灾害防治、绿色智能开采等关键领域，集中突破了一批重大技术瓶颈和“卡脖子”难题。

功以才成，业由才广。鲁西矿业倾心引才、悉心育才、精心用才，让人才各展其能、各尽所长，以新质生产力加快动能转换，以深层次改革增强内生动力，推动产业链、创新链、人才链深度融合，在竞逐高质量发展的“争锋”之路上，步履铿锵、充满力量！

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