今年以来，枣矿集团七五煤业牢固树立“一切成本皆可降”的理念，把“过紧日子”思想贯穿生产经营全过程，深入落实“两增三降四提升”要求，在用电管理上狠下功夫，充分利用峰谷分时、季节性尖峰电价等政策，落实调荷避峰等各项节电措施，深化降本增效，开源节流。

该公司结合矿井生产实际，针对用电高峰期和低谷期的价格差异，开展“落实避峰填谷用电、全力降本提质增效”活动，专门制定并实施了《“避峰填谷”用电实施方案》，详细制定了专业的时刻表，按照“谷期填满、平期充实、高峰削弱、尖峰避开”的思路，优化节电方案，创新节电手段，实现“避峰填谷”。

（制定详细的专业时刻表，优化节电方案）

“现在下午5点到晚上10点为用电费用的‘峰段’，峰期检修、谷期生产。同样是用1度电，谷期用电就比峰期用电节省六、七毛钱呢。”该公司机电设备科党支部书记成硕介绍。　　　　

为把“避峰填谷”真正落到实处，他们开展“头脑风暴”研究制定切实可靠的制度措施，将用电负荷划分为“红橙黄蓝”四个等级：红色为确保正常供电；橙色为限制尖峰时段用电，减少高峰时段用电；黄色为限制高峰时段用电，减少平段时间用电；蓝色为只在谷段时间用电。

（工作人员在对各专业峰谷用电进行监测）

在实施“避峰填谷”用电模式的同时，他们持续强化数据分析，对每日峰谷用电进行统计，结合生产实际，及时进行调整。此外，他们对涉及生产的综采、掘进、主皮带、主提升及洗煤厂用电设备进行重点分析，在保证产量、质量的同时，确保用电合理性。

据了解，通过实施“避峰填谷”措施，一季度峰段电量占比为13％，平段电量占比为62％，谷段电量占比为25％，累计节约电费30万元。

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