“非常感谢矿上的人才培养工程，让我晋升为兖矿能源技能大师三级，拿到20万元年薪！”近日，东滩煤矿举办的座谈会上，通防工区监控队班长贺洪雷发自内心地感慨。

得到来自一线职工的肯定，东滩煤矿也对青年人才培养有了更深刻地认识和思考。在座谈会上，他们有感而发：“群团组织坚持做好选才、育才、用才三个关键环节，注重加强对青年职工的培养，提升青年职工的获得感、归属感，才能助力青年职工成长成熟成才。”

全员素质提升工程上补空档，做好“填充剂”

巧妙搭配食材、完美展示刀工、精准把握火候，金鱼酥、飞燕归巢、富贵鱼丝，道道精美菜品给人视觉与味觉的双重享受。餐厅、客房服务员自信大方、动作娴熟，碗筷盘勺杯摆放恰到好处、餐中折花别致可爱，翻飞的床单犹如翩翩起舞的蝴蝶，让人赏心悦目……这是2023年10月28日，东滩煤矿中式烹调师、面点师、餐厅服务员、客房服务员专业技能比武的情景。

在全员素质提升这条道路上，该矿搭建起了一系列成熟的技能比武活动机制。然而，正如桥梁之间需要填充泥土和石块来稳固地基，也需要不断寻找和填补机制中的间隙。

近年来，该矿在机制细化方面下了不少功夫，比如“臻美东滩杯”全员岗位技能大比武、“青工趣味技能竞赛”等技能提升载体，以不同的形式填补着原有机制未能覆盖的空白，不仅激发了青工们的参赛热情，更在潜移默化中提升了他们的专业技能和综合素质。

为进一步完善技能提升体系，该矿建立了丰富实用的学习资料库。通过线下阅览室与线上云书库、文字教材与图片视频教材的相互补充，以及学习资料与经验心得的共享交流，为青工们打造了一个立体、多元的学习空间。该矿充分发挥5个劳模（高技能大师）创新工作室的优势资源，邀请领衔人每周围绕固定专业专项授课、跨专业知识拓展、常见工作难题解析等主题，为青工们传授宝贵的经验和技能。同时，探索工作室“见习成员”机制，积极推荐优秀青工以轮岗见习与定向培养相结合的方式进驻工作室，切实把优势资源用好、优势平台延续好；

完善实训平台是提升青工素质的重要举措。该矿围绕便于培训授课、便于技术研讨、便于技能竞赛等核心功能，探索建立标准化技能人才实训基地，让青工在实践中学习、在竞赛中成长，去年以来，3人在全国煤炭行业职业技能竞赛中斩获一等奖2个、二等奖1个。

后备人才培养机制上拓平台，种好“试验田”

后备人才储备的数量和质量，是矿井实现长远战略目标的关键所在。

然而，与普通职工的技能竞赛相比，专业技术管理人员的综合能力检验平台显得相对匮乏。如何搭建起一个针对后备人才，特别是专业技术管理人员的能力检验机制，成为该矿工作的重要任务。

为解决这一问题，该矿从专业理论知识、操作系统工具、工艺措施制定、行政管理能力到综合知识素养等多方面着手，建立制度并搭建平台，以“试验田”的开拓精神，为矿井的未来发展积累实践经验。

积极探索以青年技术管理人员为参赛主体的创新机制，竞赛内容经过精心设计，包括理论考试、CAD施工制图、PPT制作、生产现场应急协调处理能力答辩以及行政管理和综合素养答辩五大环节。通过理论与实践相结合的方式，全面检验和提升青年技术管理人员的综合能力。

在竞赛过程中，该矿采取总项排名、分项树星的方式，既注重整体能力的评估，又关注各项能力的均衡发展。比如在选煤中心青年技术人员自发研制矸石快浮自动检测系统、完成磁选机尾矿的实时检测和介质监测工作，2项内容填补了国内选煤专业的空白，小改小革19项，申报专利21项。青年技术管理人员不仅能够通过竞赛自我检验、自我展示，还能够明确自己在各方面的优势和不足，从而有针对性地进行提升。去年以来，有2名职工分别获得“煤炭行业技术能手”“山东省技术能手”“山能工匠”称号。

“我们搭建这一平台的初衷，是为青年技术管理人员创造更多锻炼和展示的机会，激发他们的创新精神和进取心。我们也期待通过这一机制的实践与完善，为两级公司培养更多高素质、高能力的后备人才。”该矿有关部门负责人如是说。

暖心服务浸润青年上下真功，当好“护航员”

青年人才是企业发展的重要力量，然而，青年人才流失现象在各企业都不同程度地存在。东滩煤矿通过深入调研和数据分析，发现薪资待遇、职业发展前景、工作环境等因素是影响青年人才流失的主要原因。

针对这些问题，该矿制定并下发了《关于“1357”高校毕业生培养工程的实施意见》，明确了“一年立足、三年起步、五年成才、七到十年成为矿井骨干”的成长路径，以阶段促成长，以职责助进步，引导高校毕业生迅速步入成长的快车道。近五年来，东滩煤矿在岗的高校毕业生中，除见习期的人员外，其余61名高校毕业生经过严格的考核，均已成功走上管理技术岗位，全力打通青年成长“快车道”。

此外，东滩煤矿还落实开展了工会、团干部“1+N”点对点联系模式，弥补“会议室”以外的空白区。该模式关注青年人才的职业发展、社交婚恋、个人成长等方面，通过评选“十大杰出青年技工”、开展各类主题活动、推出单身入职大学生交友渠道十条措施等方式，让青年人才感受到组织的关心和支持。

同时，该矿还积极吸纳优秀青年入会入团，通过组织各类培训、实践活动和志愿服务等，增加青年人才与单位、社会的联系，培养他们的团队协作精神和创新能力。

这些举措的实施，不仅有效缓解了东滩煤矿青年人才流失的问题，也为该矿的发展注入了新的动力。

目前，该矿已储备“85后”正科15人、“90后”正科4人、“90后”副科15人，为矿井的未来发展提供了有力的人才保障。

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